昔有屈原遭貶謫，今有調動五原則。

 昔有屈原遭貶謫，今有調動五原則

當我們談到勞動基準法的調動五原則時，或許可以用一個簡單的故事來幫助大家理解。讓我們來看看如果古代詩人屈原生活在現代，他會如何運用這些原則來保護自己的勞動權益？
如果當時有對應的勞動局處，他該如何主張自己的權利呢！

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屈原（前342年2月17日[1]—前278年6月6日），羋姓，屈氏，名平，字原，以字行，楚國丹陽人。其著有《漁父》，藉與一名道家思想的漁夫的對答，表明自己不與世沉浮的決心：

「屈原既放，游於江潭，行吟澤畔，顏色憔悴，形容枯槁。漁父見而問之曰：『子非三閭大夫與！何故至於斯？』屈原曰：『舉世皆濁我獨清，眾人皆醉我獨醒，是以見放。』」

 

屈原是一位忠誠的詩人和官員，他因為直言進諫而遭到貶謫。假設在現代，屈原是一位在某大企業工作的員工，且受到勞基法的保障，他的公司突然決定調動他的工作地點和職務。屈原該如何運用勞動基準法的調動五原則來保護自己呢？

第一次調動：從首都到漢北
距離：465 公里；從（今湖北宜昌）到（今安康一帶及漢水上游地區）
車程：(根據Google Maps 若開車需耗時 5 小時 36 分)

屈原的公司決定將他從首都調動到漢北地區。屈原雖然反對，但公司表示這是企業經營上的必要決定，並且沒有不當動機和目的。所以公司認為根據原則一，這樣的調動是合法的。

然而，屈原擔心這次調動會影響他的工資和其他勞動條件。縱使公司保證他的工資和其他勞動條件不會有任何不利變更，符合原則二。

 最後，在原則四，「調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助」卻顯然違法。

第二次調動：從漢北到南方
距離：708 公里；(從郢都（湖北省江陵縣）到（據說是今安徽青陽縣南）)
車程：(根據Google Maps 若開車需耗時 7 小時 37 分)

不久後，公司再次決定將屈原調動到更遠的南方地區。這次調動的距離更遠，屈原擔心通勤時間和費用會大幅增加。根據原則四(雇主應予以必要之協助)，公司應該提供必要的協助，例如通勤補貼或安排交通工具，或者應該可以斷定的說應提供其長期之住所，又其本人有家庭一妻四子，亦需要保障此點(原則五，考量勞工及其家庭之生活利益。)。

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調動五原則總結
      依《勞動基準法》第10條之1規定，雇主調動勞工工作，不得違反「勞動契約」（第1階段）之約定，並應符合以下五項原則（第2階段）：

1. 企業經營必要：調動必須基於企業經營上的必要，且無不當動機。
2. 工資、勞動條件不變：調動後的工資和其他勞動條件不得有不利變更。
3. 勝任能力：新職務必須是勞工能夠勝任的。
4. 地點遠近及必要協助：調動地點過遠時，雇主應提供必要的協助。
5. 家庭利益：考量勞工及其家庭的生活利益。

小結：
嚴格來說，基於勞動契約為民事協商，由雙方合意為主要原則，是以協商並共同討論可能會避免日後調動之爭議，於雇主可以提供經營彈性命令權、對於員工也能避免未知的調動可能性。

勞資雙方在勞動契約中簽訂的「調職、調動」概括同意條款，只是雇主發動調職的依據（第1階段）。調職是否合法，仍需依勞基法第10條之1的5項要件判斷（第2階段）。

屈原的案例提醒我們，雇主在調動勞工工作地點和職務時，必須嚴格遵守這些原則，以確保勞工的權益不受損害。這不僅是法律的要求，也是企業應盡的社會責任。最重要的是，在調動員工時，必須基於企業經營上所必須，「且不得有不當動機及目的」。


關鍵法條：《勞動基準法》第10條之1
關鍵字詞：勞動部公告知「調動五原則」

PS：參考資料來源，維基百科(屈原)

                （本文章僅供參考，若有具體法律問題，建議諮詢勞資顧問或者專業律師）